曼彻斯特大学的人力资源管理（国际发展）硕士课程对中低收入国家人力资源管理的理念、价值观、政策和实践进行了介绍。学生需要完成总计120个学分的课程，其中包括4门必修课程。以下是对人力资源管理（国际发展）必修课程主要内容的解析。

一、人力资源管理：概念与背景

通过本课程的学习，学生将对人力资源管理的性质、应用人力资源管理概念的条件、价值观、实践及其不同的应用环境有深刻的理解。

学习成果：

1、批判性地理解人力资源管理在其产生、理念和价值观方面的性质；

2、了解各种人员管理理论和模式；

3、批判性地理解各种理论和模式在不同组织、文化和机构背景下的适用性；

4、能够就理论和模式的影响向部门经理提供建议；

5、能够向直属经理提供如何修改人力资源实践以适应组织环境的建议。

二、人力资源实践 1

通过本课程的学习，学生将对人力资源实践有学术和实践方面的了解。学生将学习以员工生命周期为基础的课程，从资源配置到人力资源开发、绩效和奖励管理。学生还将了解指导人力资源活动实施的人力资源政策。

关键主题：人力资源规划；招聘与甄选；人才管理；战略性人力资源开发；学习与发展；组织学习；绩效管理；奖励管理；人力资源政策；基于能力的人力资源管理。

学习成果：

1、解释人力资源政策和实践的概念，特别是在国际发展背景下。

2、批判性地评估与在国际发展背景下实施人力资源有关的理论和实践。

3、与他人合作，制作基于人力资源实践的演示文稿。

4、能够有效管理复杂的信息来源，审查、评估和分析不同形式的文献和证据。

5、以口头和书面形式有效陈述论点。

三、人力资源实践 2

HRP2与HRP1相辅相成，通过探讨一系列组织环境中的人力资源实践主题和相关实践结构，为从业人员建立人力资源框架的背景经验。

关键主题：人力资源规划与劳动力多样性；国际人力资源管理(IHRM)；组织变革与发展中的人力资源规划(OCD)；人力资源业务合作伙伴在组织中的作用；组织中的人力资源能力；人力资源规划中的道德与企业社会责任(CSR)。

课程目标：

1、引导学生对人力资源规划的理论框架（与资源配置、人力资源开发、绩效管理和能力发展等主题相关）形成基于经验的理解。

2、从跨学科的角度，帮助学生形成与劳动力多样性、组织变革与发展、伦理问题和企业社会责任等其他主题相关的人力资源规划理论的批判性观点。

3、通过实际组织经验，帮助学生观察人力资源规划框架在组织环境中的应用。

4、协助学生通过收集数据和反思经验，比较人力资源管理理论和框架在不同组织环境中的应用。

四、人力资源管理研究方法

本课程侧重于组织背景下人力资源管理中使用的研究方法，以便学生通过作业了解研究方法与理论/实证应用之间的关系。

关键主题：人力资源研究；图书馆资源；学术写作；参考资料管理软件；进行文献综述；搜索学术文献的工具/方法；批判性阅读与写作（提出论点）；使用理论和框架；学术参考；学术诚信；撰写论文提案；选择论文题目；确定研究问题/差距；制定研究问题/目标；人力资源研究中的道德规范。

课程目标：

1、学习如何在组织环境中开展与人力资源管理和实践相关的研究。

2、在学位课程的核心知识领域内开展人力资源管理研究项目，并提交研究成果。

3、能将这些研究方法知识付诸实践。

以上就是曼彻斯特大学人力资源管理（国际发展）必修课程的主要内容。如果你在学习过程中出现了课程听不懂、进度跟不上以及基础知识薄弱等问题，海师帮能够为你提供一对一的曼彻斯特大学课程辅导。你可以直接联系海师帮的课程顾问，以获得有针对性的学习指导和帮助。